Gestão de Riscos e Controles

Comitê Gestor de Governança, Riscos e Controle (CGRC)

O Comitê Gestor de Governança, Riscos e Controle (CGRC) é um dos órgãos de assessoramento à Administração Central, cujo objetivo é implementar e supervisionar a Política de Gestão de Riscos da Universidade Federal de Itajubá, aprovada pelo Conselho Universitário (CONSUNI). Sua composição, suas competências e seu funcionamento encontram-se disciplinados nos Arts. 317 até 331 do Regimento da Administração Central.

Regimento do CGRC

As competências e o funcionamento do Comitê Gestor de Governança, Riscos e Controle composição encontram-se disciplinados nos Artigos 317 até 331 do Regimento da Administração Central.

Para acessar o Regimento da Administração Central, clique aqui.

Composição do CGRC

O Comitê compreenderá a Administração Central, sendo composto pelo dirigente máximo da instituição e pelos dirigentes das unidades administrativas a ele diretamente subordinadas. No âmbito de cada órgão, seu dirigente será apoiado pelo respectivo Assessor Especial de Controle Interno.

Membros do CGRC (Arts. 323 e 324 do Regimento da Administração Central da Unifei):

I – Reitor, que o presidirá;

II – Pró-Reitor de Administração;

III – Pró-Reitor de Extensão;

IV – Pró-Reitor de Graduação;

V – Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação;

VI – Pró-Reitor de Gestão de Pessoas;

VII – Diretor do Campus de Itabira;

VIII – Diretor de Tecnologia da Informação;

IX – Diretor de Relações Internacionais;

X – Secretário de Comunicação;

XI – Diretor do Centro de Educação.

Atas de Reunião do CGRC

As reuniões do Comitê Gestor de Governança, Riscos e Controle estão registradas em atas.

Para acessá-las, clique aqui.

Gestão de Riscos

Política de Gestão de Riscos

A Política de Gestão de Riscos da Unifei consiste em um documento norteador, que apresenta os conceitos, os princípios, bem como as diretrizes institucionais para implementação e acompanhamento da gestão de riscos na Universidade. A implementação adequada desta política junto às unidades acadêmicas e administrativas da Unifei pressupõe também um amadurecimento na cultura organizacional, a ser internalizada de forma sistemática, gradual e contínua.

Para acessar a Política de Gestão de Riscos da Unifei, clique aqui.

Normativos e Documentos Referenciais

A atuação do CGRC é orientada pela Instrução Normativa 01/2016, que dispõe sobre controles internos, gestão de riscos e governança no âmbito do Poder Executivo Federal, assim como pelo Decreto nº 9203/2017, que dispõe sobre a política de governança da administração pública federal direta, autárquica e fundacional.

 

Para acessar a Instrução Normativa 01/2016, clique aqui.

Para acessar o Decreto n° 9203/2017, clique aqui.

Análise SWOT das Unidades

Paralelamente às matrizes de riscos, os órgãos do Comitê realizaram suas Análises SWOT, com o objetivo de auxiliar na direção das suas respectivas unidades e avaliarem as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Para acessá-las, clique aqui.

Cronograma de Gestão de Riscos

O processo de gestão de riscos envolve diversas etapas para o gerenciamento, como: a análise de contexto, identificação, análise e avaliação dos riscos, cadastramento e revisão dos riscos, redação e monitoramento dos planos de tratamento de riscos e, por fim, a execução do relatório de gestão de riscos das ações de mitigação ou prevenção de riscos.
O cronograma e a descrição das atividades de gestão de riscos da Unifei podem ser visualizados no link abaixo:

Cronograma de Gestão de Riscos Unifei

Matriz de Riscos

A identificação do risco compreende o reconhecimento e descrição dos riscos relacionados a um determinado objeto de gestão (processo, projeto, objetivo estratégico, outros), envolvendo a caracterização de possíveis causas e consequências. Em seguida, com base nos critérios de impacto e probabilidade de ocorrência, deve-se ainda definir o nível do risco, a ser utilizado na etapa posterior de avaliação. Cada faixa de impacto e probabilidade será associada a um valor numérico específico, a depender da ferramenta adotada pela universidade. A multiplicação de tais valores fornece o nível de risco, que determinará a posição do evento na matriz de riscos (também chamado de mapa de calor).

Oficina de Gestão de Riscos - Unifei

De 13 a 17 de março de 2023, realizou-se na Unifei, uma oficina de gestão de riscos, voltada para gestores e assessores especiais de controle interno. A ação teve como objetivo capacitar os participantes na prática do processo de gestão de risco, de acordo com a política instituída na Unifei.
Para acessar os materiais, normativos e referenciais da oficina, basta navegar no link abaixo e selecionar a aba "Atividades"

 

Oficina de Gestão de Riscos Unifei - Turma 01 - 13 a 17 de março - Vespertino (2023)

Vídeos no YouTube da Oficina de Gestão de Riscos Unifei (Março de 2023)

Orientações para Gestão de Riscos

Os documentos nesta seção contêm instruções práticas e orientações para os gestores de risco das Unidades no intuito de orientá-los sobre como utilizar o software Scopi para a gestão de riscos institucionais, especificamente quanto à etapa de registro de um risco, e proceder nas duas primeiras etapas do processo de gestão de riscos, sejam elas o Estabelecimento de Contexto e a Identificação e Análise de Riscos. Tais orientações subentendem a utilização, pelos gestores, da planilha que contém o inventário de riscos elaborado pela Secretaria de Desenvolvimento Institucional.

 

Orientações para uso do Scopi Gestão de Riscos – Versão 1

Unidades – Instrução para identificação de riscos usando o inventário

Painel de Gestão de Riscos

Em elaboração.

Relatório de Gestão de Riscos

Os panoramas dos riscos institucionais da Unifei são apresentado nos Relatórios de Gestão de Riscos e Controles Internos anuais, segundo a metodologia definida na Política. Os documentos foram elaborados pela equipe de suporte administrativo ao Comitê Gestor de Governança, Riscos e Controle da Unifei, com apoio da Secretaria de Desenvolvimento Institucional. Para acessar os Relatórios de Gestão de Riscos e Controles Internos, clique aqui.

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